(资料图片仅供参考)

1、首先要把责任放在第一位，淡化权利，要把你掌握的权利尽量能“分散管”的分散管，能“公开化 ”的公开管。

2、要严格自律，千万不要大权独揽，以权谋私，建立完善的制度和监督体系，能有效得对你和其他管理者进行制约和控制，做到与团队成员和其他员工一视同仁， 在工作中应当尽量自找压力，防止自满情绪，介绍：管理，是指以管理主体，有效组织并利用其各个要素，借助管理手段，完成该组织目标的过程。

3、管理主体包含5个方面的要素:人、物、信息、时空。

4、基本职能：管理的职能是管理过程中各项活动的基本功能，又称管理的要素，是管理原则、管理方法的具体体现。

5、管理职能的划分有许多学派，国外普遍将管理职能分为五项：计划、组织、人员管理、指导与领导、控制。

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